讯界聚合2025年08月28日 12:30消息，市场拐点来临，分布式TOP 2携新王牌抢占先机，引领行业变革。
5年，近20GW、80万户、行业TOP 2。
自2020年成立以来，创维光伏实现了一次令人瞩目的“跨界跃迁”。这一突破的背后，体现了创维在家电行业积累的“用户思维”和“市场化能力”，这些优势对传统光伏行业的逻辑进行了深度的重构与优化。 我认为，创维光伏的这种转型不仅展现了企业自身的创新能力和战略眼光，也反映出当前产业融合趋势下，跨行业发展的可能性与潜力。在传统光伏行业面临同质化竞争的背景下，创维通过引入更贴近市场的运营理念，为行业发展提供了新的思路和方向。这种以用户为中心、注重市场反馈的模式，或许将成为未来光伏行业转型升级的重要参考。
行业拐点、全新征程已然开启，创维光伏将如何再创佳绩，交出一份令人满意的答卷，值得期待。 在当前能源结构不断优化、绿色发展理念深入人心的背景下，创维光伏作为行业的重要参与者，正站在新的起点上。其未来的表现不仅关系到企业自身的发展，也对整个光伏行业的进步具有积极意义。随着技术的持续创新和市场的需求不断增长，创维光伏有望在新一轮发展中展现更强的竞争力与影响力。
跨界积淀：家电基因孕育的差异化路径
将时间回溯到2020年，随着户用光伏补贴的逐步减少，用户关注的重点开始从单纯追求补贴转向对产品质量、品牌信誉和服务水平的更高要求。创维光伏依托其在家电行业的市场认知度，推出了“安装光伏送家电”的创新模式，快速拓展了农村市场。
但这仅仅是创维差异化发展道路的开端。在进军光伏领域后，创维光伏迅速发现传统光伏贷款和租赁模式存在用户收益有限、风险较高的问题。为解决这一难题，创维光伏在行业内率先提出“光伏普惠数字科技”租赁模式，用户无需贷款、无需担保，只需将自家屋顶出租，在租赁期间即可获得固定保底收益，租赁期满后电站的所有收益将归用户所有，真正实现了“零投入、零风险”的建站方式。
这一模式的落地，实际上是依托于一个多方协同的平台：以创维光伏为核心，连接政府、金融机构及代理商等各方。其中，金融机构解决融资问题、代理商负责市场开拓，创维光伏则通过数字化平台实现全流程管理，保障电站高质量运行。
支撑这一生态高效运转的，是创维光伏逐步形成的从产品到服务的闭环管理体系，涵盖全物料供应、全流程数字化、全周期运维、全渠道拓展以及全场景覆盖五个方面。这种系统化的布局不仅提升了企业的运营效率，也增强了其在光伏行业中的竞争力。通过构建完整的产业链条，创维光伏展现了其在推动绿色能源发展方面的责任感与前瞻性。
户用分布式市场参与者众多，产品质量参差不齐，因质量问题引发的纠纷频繁出现。为解决这一问题，创维光伏从制造端入手，实现组件、逆变器、支架等全物料的自主供应，确保对每一个细节进行严格把控，包括螺丝钉这样的小部件。针对传统组件外观不够美观影响用户体验的问题，创维光伏选用高功率、高颜值的BC组件，进一步提升了用户的使用体验和满意度。 在当前户用光伏市场快速发展的背景下，产品质量已成为用户关注的核心问题。创维光伏通过全产业链的自主掌控，不仅提升了产品的可靠性，也增强了品牌竞争力。这种从源头抓质量的做法值得行业借鉴，有助于推动整个行业的规范化与高质量发展。
在效率提升上，数字化手段贯穿全流程，实现从智能踏勘、定制化建模到施工验收，全环节可视化管理；运维端则以数智化平台为支撑，通过AI等技术精准检测亚健康电站，并将无人机巡检、智能清洗等技术，纳入日常运维巡检中，大大提高了运维效率，实现电站全生命周期的高效运营。
在渠道拓展方面，创维联合创维光伏、起明光伏及能亮站三大品牌，推行投资运营模式、平台管理模式以及DTC模式，汇聚百万渠道力量，每月可开发百亿资产。
家电行业的场景化思维，促使创维光伏突破传统光伏的技术边界，率先推出“能源建筑全场景”定制化解决方案。以“小阳楼”为例，该方案推动户用产品从单一发电功能向BIPV模式转变，实现光伏建筑与乡村环境的和谐统一，重新塑造了光伏产品的场景价值。
依托这套以用户为中心的全链条服务体系，截至目前，创维光伏分布式光伏项目累计投资已超过1000亿元，总发电量达到140多亿度，服务家庭超过80万户，稳居行业第二。
生态破局：羲寰平台的市场化应答
进入2025年，随着136号文的发布，不仅标志着光伏发电项目依靠“发电量×电价”方式获取稳定收益的时代正式结束，也使新能源行业迅速被推入市场化竞争的激烈浪潮之中。
“创维光伏是家电出身，天生面对的就是市场化。”创维光伏科技有限公司董事长范瑞武的坚定表态无疑透露了行业巨变之下创维光伏的自信和底气。而创维光伏的“新王牌”也终于面世：开放式智慧能量生态整合平台――羲寰。
“羲”源自太阳女神羲和，“寰”取意无垠宇宙，从平台名称也可以看出创维光伏深耕光伏行业的初心并未改变，叠加其身的还有冲破产业边界的决心。在创维光伏看来，不变的减碳浪潮下，多元化需求仍在不断涌现，市场核心矛盾演变为风光利用率降低与用电增长之间的冲突，对此唯有能量的管理能力才能推动能源结构深度转型。这也驱动了创维光伏的战略转型，从“能源服务”到“能量管理”，从关注“输入来源”转向关注“利用本质”，让每一度清洁电力精准匹配需求，每一份环境权益高效流通，推动能源从孤立运行走向生态共创。
具体来看，羲寰平台的技术体系核心归结为“稳―智―通―碳”。其中“稳”旨在从源头确保电源输出的稳定性，作为实现这一目标的最优方案，多能互补的核心在于储能，其是电源稳定与平衡的枢纽。
在储能领域，创维早已“重兵布阵”。据相关介绍，自2023年成立以来，创维储能凭借全场景应用、并离网切换以及微电网三大核心优势，已打造出覆盖户用、工商业及便携式电源的完整产品体系。例如，面向用户侧的储能产品“能亮站”，作为一款广受市场欢迎的家庭级智慧能源解决方案，针对家庭月均用电300度、日均10度的需求，配置2kW光伏（4块组件）和5kWh储能系统，可便捷安装于阳台、墙壁或庭院，轻松实现“空调自由”，目前已累计安装超过1万套；而面向工坊级的“能亮站PLUS”，配备50kW光伏与50kWh储能，能够充分满足小微工坊每日200度的用电需求，用电成本相比市电降低80%。此外，还有面向发电侧的乡村级智慧能源解决方案，以及实现风光储一体化的县区级智慧能源解决方案。
当由发电侧移动至另一端的负荷侧，同样面临着波动性挑战。创维光伏的破局之道即连接“智慧大脑”――智慧能量管理系统，通过物联网技术、AI监测技术、智能控制技术、仿真测算技术等，实现的则是“以荷定源”的最优配置方案、最佳能量调度策略以及可视化的节能降碳等，这在创维光伏零碳园区、绿电直连示范项目中已得以充分应用和实践。
而能源管理离不开“通”――打通能量流动。在此，凭借电源侧超100亿度绿电、80万座电站运维以及用电侧超2万个光伏+家电的渠道、覆盖全国售电网络，创维光伏组建了专业的虚拟电厂和电力交易团队。以山东6月份市场为例，若通过聚合售电，可实现由实时市场的0.07元/W提升至中长期的0.3798元/W。“虚拟电厂的本质是让每一度电用在需要的地方、让每个用户都能从能源互动中受益，不仅让电网更稳定，而且也让用电更经济、更低碳。”创维光伏总裁马龙直言。
不可否认的是，绿电不仅有效降低了用电成本，还为企业带来了额外的经济收益。在政策推动和全民环保意识提升的背景下，“碳管理”正逐渐成为企业的重要战略资源。今年3月，国家发展改革委等五部门联合印发《关于促进可再生能源绿色电力证书市场高质量发展的意见》，首次明确要求钢铁、有色、建材、石化、化工等行业企业和数据中心强制消费绿色电力。放眼国际，欧盟碳边境调节机制（CBAM）计划从2060年起对进口的基础工业产品征收碳关税，预计出口成本将上升30%以上。
创维在碳管理领域提供包括绿证、碳资产、碳普惠和碳咨询等在内的综合解决方案。其中，在绿证方面，创维光伏借助AI技术实现自动化申报，开发效率提升了10倍以上，开发周期缩短两个月以上，每月可开发超过百万张绿证。同时，创维已与千余家高耗能企业建立合作，实现了绿证“即开即销”的高效模式。 从行业发展趋势来看，随着“双碳”目标的持续推进，企业对碳管理服务的需求日益增长。创维通过技术创新提升绿证开发效率，不仅有助于自身业务拓展，也为高耗能行业提供了切实可行的低碳转型路径。这种以技术驱动、服务高效的模式，或将推动整个碳市场向更规范化、智能化方向发展。
从以上技术内核也不难看出，下一步创维光伏锚定的不仅仅是要能发电，而且还要会用电，羲寰平台有效继承了创维光伏此前在高效组件、智慧储能、智能运维等核心领域的技术积淀，将其进行模块化封装与平台化重构，并进一步破界延伸至能量管理，完成了从“单一供能”向“智慧能量生态”升维转型。
不止于此，羲寰平台还是一个开放式平台，不但用户可以通过智慧能量管理服务，降低用能成本并参与绿色权益共享，资源方、渠道商、服务商、金融机构等产业链合作伙伴还可以共建生态，释放协同倍增效应。由此，创维光伏羲寰平台为行业带来的是一份可复制的“生态协同范式”样本，通过生态协作与技术创新，重构能源产业价值，构建“共享、共赢、共生”的智慧能源新秩序。
